私のJSOLエンジニア年表

• 2013年〜

  金融業界向けシステムの開発・保守を経験

  JSOL独自の新人研修組織「JDC（JSOL Development　Center）」で業務系システムの開発を学び、金融機関向け案件に配属。アプリ担当でありながらシステム全体の一次窓口を任され、障害の初動対応から原因の切り分けまでを主導。アプリ層の現象の背後を捉えるため、ネットワークやインフラ、ミドルウェアの知識も実戦で習得する。

  ココがJSOL
• 2018年〜

  新規事業開発プロジェクトで
  企画・設計を担当

  PIM（商品情報管理）領域における自社SaaS事業の立ち上げに参画。営業部長と2名体制で構想を練り上げ、クラウドPaaSの設定から画面設計、アプリロジック、Web・マニュアル制作までを一気通貫で推進。約1年で初期リリースまで到達し、有償顧客の獲得にまで結びつける。

  ココがJSOL
• 2020年〜

  自社サービスのプリセールスも担当

  新規自社サービスの正式リリース後は、プリセールスとして商談にも参画。エンジニアとしての知見をもとに、顧客ごとにカスタマイズされた提案を行い、実現可能性やリスク、コストパフォーマンスを具体的に説明。中小企業や現場部門との対話を通じ、より実践的な事業設計の経験を積み重ねる。

  ココがJSOL
• 2023年〜

  生成AIを活用した
  ソリューション構築に参加

  AIチャットサービスの登場をきっかけに、生成AI（LLM）の業務適用を社内でいち早く検証。Pythonを用いたRAG（Retrieval-Augmented Generation）プロトタイプの開発に加え、データ連携やセキュリティ観点も含めたPoCを主導。NTTデータのグループ会社によるERP製品と連携するデモ構築などを通じ、生成AIを業務フローにどう実装するかを探求する。

  ココがJSOL

• 

  目先の納品ではなく、顧客への
  持続的な貢献が最優先。
  パートナーとして妥協せず、
  共通価値の創造を追求できる。

  T.Hakui
  サイバーセキュリティ＆インテリジェント・オペレーション
  事業本部
• 

  業務知識の深さではなく、高さ。
  顧客の数年先を見た一段上の
  課題解決能力を得られる場所。

  M.Himeji
  カスタマーエクスペリエンス
  事業本部
• 

  キャリアに無駄と隙間がない。
  上司、仲間との連携で
  業態もスキルも攻められる
  機会を自ら掴める。

  Y.Iwahashi
  ビジネストランスフォーメーション
  事業本部
• 

  キャリアを積むごとに
  新たな地平が広がっていく。
  一つの会社にいながらにして、
  いつも、新鮮な驚きに出会える。

  T.Uno
  ビジネストランスフォーメーション
  事業本部
• 

  技術力も、経営の論理も、
  現場で身についた。
  キャリアが“縦にも横にも”
  深まっていく場所。

  N.Tai
  サイバーセキュリティ＆インテリジェント・オペレーション
  事業本部
• 

  挑戦がキャリアの
  限界を変えていく。
  役割を越えて、
  成長の機会が巡ってくる。

  H.Gokan
  データ＆テクノロジーコンサルティング
  事業本部