HUMAN RESOURCES AND STRATEGY

HR戦略と人財

JSOLでは、経営戦略やHR戦略、それに繋がるマネジメントや個人のアクションが体系立てて整備されています。個人の成長が組織の成長につながり、それが経営戦略にも反映されることで、持続的な会社の繁栄にも繋がります。また、それらの成果や成長が正しく評価に繋がるような評価・処遇制度も整備しています。

  • 経営戦略(中期経営計画)

  • HR戦略

    • 人財像
    • キャリア体系
  • マネジメントや個人のアクション

  • 目標

    • PSP(Personal Skill-up Planning-Sheet)
    • PBP(Personal Business-objective&contribution Planning)
    • My Career
    • プロフェッショナル制度
  • 育成

    • グレードに応じたテクニカル研修、ビジネス基礎研修、営業研修
    • NTTデータグループ向け研修
    • カフェテリアポイント制度
    • 社内公募制度
  • 評価

    • 評価制度(行動評価、貢献評価、グレード認定等)
    • 処遇制度(処遇体系、給与賞与、退職金等)